Ергономічне зручне офісне крісло Best Staples
Подробиці
Особливості продукту
1.ЕРГОНОМІЧНЕ КРІСЛО. Ергономічна спинка офісного крісла повторює форму людського хребта, забезпечуючи ідеальну підтримку спини та шиї, дозволяючи підтримувати правильне положення сидячи для більш комфортного перебування.
2. ЧИСЛЕННА РЕГУЛЬОВАНІ ФУНКЦІЇ - Незалежно регульований підголівник, поперекова підтримка, підлокітники відповідно до ваших потреб.Спинка стільця підтримує регулювання кута нахилу від 90 градусів до 135 градусів із функцією блокування на 3 рівнях.
3. ДИХАЮЧИЙ ТА ЗРУЧНИЙ - Зручне офісне крісло має дихаючу сітчасту конструкцію для запобігання накопиченню поту та тепла.Подушка з пінопласту високої щільності м’яка та зручна.
4. МІЦНЕ ТА НАДІЙНЕ КРІСЛО - Газліфт ергономічного настільного крісла пройшов сертифікацію SGS і BIFMA, високоякісна нейлонова основа покращує безпеку та стабільність, а поліуретанові ролики ефективно захищають підлогу.
5. ПРОСТО ЗБИРАТИ - Офісне крісло з сітки оснащене всім необхідним обладнанням та інструментами.Зверніться до чітких інструкцій, і ви зможете повністю зібрати за 10 хвилин.
Наші переваги
1. Розташована в Цзюцзян, Фошань, компанія HERO OFFICE FURNITURE є професійним виробником і експортером офісних та ігрових крісел понад 10 років.
2. Заводська площа: 10000 кв.м.;150 робітників;720 x 40 HQ на рік.
3. Наша ціна дуже конкурентоспроможна.Для деяких пластикових аксесуарів ми відкриваємо форми та знижуємо вартість, наскільки це можливо.
4. Низький MOQ для наших стандартних продуктів.
5. Ми організовуємо виробництво суворо відповідно до часу доставки, необхідного клієнтам, і відправляємо товари вчасно.
6. У нас є професійна команда контролю якості для перевірки сировини, напівфабрикатів і готової продукції, щоб переконатися в хорошій якості для кожного замовлення.
7. Гарантія на наш стандартний продукт: 3 роки.
8. Наш сервіс: швидша відповідь, відповідь на електронні листи протягом однієї години.Усі продавці перевіряють електронну пошту за допомогою мобільного телефону чи ноутбука після роботи.
